职业培训！更好的提升自己

品质是成就品牌最重要的因素。鉴于对这一认识的理解，质管部的张经理整理了大量科学资料，

并结合自己多年质检经验做成长达8个课时的培训课件，其中包含了“质量及良好的品质意识”、

“工作执行力”、“万用表、电桥使用及基本电路搭建”、“如何提高工作效率”、“常用工量具

使用（一）”、“外观检查标准培训”、“常用工量具使用（二）”以及“常用电子件认识和检测”

这八个部分，为员工提供全方面的职业专业知识，使得员工在工作时更加得心应手，职业技能大大

提高。

生产部是公司发展的主力军，主力军的领头羊——胡主任根据公司现状，制定了一个“精兵计

划”。“精兵计划”内容包括“基础知识”、“质量意识”、“8S”、“执行力”、“感恩”、

“精益生产”、“自我激励”、“狼性文化”、“创新思维”、“成功九商”、“二八定律”、

“基层管理”。旨在塑造高素质员工；提升产品品质和生产效率，降低生产成本；完善生产造血

功能，完成人才向人财的转变；传承持续发展改善与经验；提升员工个人能力，通过育人达到留

人的目的。

研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发部的工作效率直

接影响公司发展进程，因此研发部的董经理查阅了大量书籍、资料，整理成“如何提高工作效率”的培

训资料，在业余时间为部门人员讲解。课件的内容包括“时间管理的理论与原则”、“时间管理的步骤

与方法”、“时间管理的工具”，旨在指导员工如何科学安排工作时间，提高工作效率。

w66给利老牌未来的美好发展，是全体w66给利老牌人共同努力出来的。公司内部的职业培训使w66给利老牌人以一种务实、

创新、勤奋的状态面对更美好的明天。